Yritysjohtajan palvelu

Arvoketjun hallinta (VCM)
Arvoketjun hallinta (VCM) on strateginen liiketoiminta-analyysityökalu, jota käytetään arvoketjun komponenttien ja resurssien saumattomaan integrointiin ja yhteistyöhön.VCM keskittyy resurssien minimoimiseen ja arvon saamiseen kullakin ketjutasolla, mikä johtaa optimaaliseen prosessien integrointiin, varastojen vähenemiseen, parempiin tuotteisiin ja parempaan asiakastyytyväisyyteen.Se sisältää useita näkökohtia, kuten liiketoimintaprosessien hallinnan, tarjonnan hallinnan, markkinoiden hallinnan, voitonhallinnan, kustannusten hallinnan ja tehokkuuden hallinnan jne.

VCM:n ydinosaamisen strategia on suunniteltu tehostamaan toimintaa ja lisäämään sen kannattavuutta siirtämällä vähemmän tehokkaat ja ydinosaamiseen kuulumattomat tehtävät ja toiminnot yrityksen ulkopuolelle.VCM vaatii toistettavia ja mitattavia liiketoimintaprosesseja, jotta voidaan hallita paremmin tuotteen perustietoja ja varmistaa, että asiakkaiden odotukset ja sitoumukset täyttyvät.Active VCM mahdollistaa julkaisu- ja muutosprosessien paremman hallinnan konseptista toteutukseen.Normaalit, luotettavat ja toistettavat arvoketjuprosessit vähentävät merkittävästi yleistä toiminnan tehottomuutta ja hukkaa.

Prosessinhallinta käynnissä
Prosessinhallinta on liiketoimintaprosessien suunnittelun ja suorituskyvyn valvonnan toimintojen kokonaisuus.Se on tiedon, taitojen, työkalujen, tekniikoiden ja järjestelmien soveltamista prosessien määrittelemiseen, visualisoimiseen, mittaamiseen, ohjaamiseen, raportointiin ja parantamiseen tavoitteena vastata asiakkaiden tarpeisiin kannattavasti.Liiketoimintaprosessien hallinta on toiminnanohjauksen ala, joka keskittyy yrityksen suorituskyvyn parantamiseen hallitsemalla ja optimoimalla yrityksen liiketoimintaprosesseja.Se auttaa eliminoimaan riskejä, saamaan toiminnan sujuvaksi ja minimoimaan yrityksen epäonnistumisten.

Tannetin prosessipalvelut koostuvat makroprosessipalveluista ja mikroprosessipalveluista.Makroprosessipalveluihin kuuluvat teollinen arvoketjun suunnittelu, toimitusketjun suunnittelu, markkinointiprosessien suunnittelu ja hallintaprosessien (hallinnollinen prosessi ja liiketoimintaprosessi) suunnittelu;mikroprosessipalveluihin kuuluvat tuotevirran suunnittelu, pääomavirran suunnittelu, laskuvirran suunnittelu, asiakasvirran suunnittelu, henkilöstövirran suunnittelu ja paperityövirran suunnittelu.

Henkilöstöjohtaminen
Henkilöstöjohtaminen voidaan määritellä tyytyväisen työvoiman hankkimiseksi, käyttämiseksi ja ylläpitämiseksi.Se on merkittävä osa johtamista, joka koskee työntekijöitä työssä ja heidän suhteitaan organisaatiossa.Henkilöstöjohtaminen on ihmisten suunnittelua, organisointia, palkitsemista, integroimista ja ylläpitoa organisaation, yksilöllisten ja yhteiskunnallisten tavoitteiden edistämiseksi.

Toisin sanoen henkilöstöjohtamista voidaan ymmärtää tehtävänhallinnan, johtamisen ja toimeenpanon vuorovaikutuksen sekä yrityskulttuurin ja ideologian muodostumisen näkökulmista.Esimiehet eivät ole vastuussa vain sen henkilöstön työstä, vaan heidän tulee myös olla vastuussa yrityksen tuloksesta.Jos hän haluaa parantaa suorituskykyä, hänen on ohjattava henkilökuntaa suorittamaan tehtävä hyvin.Tehokas työnjako on johtamistehtävien painopiste.Tehtävien jakamiseksi johtajien on toisaalta toimittava työntekijöiden valmentajina ja komentajina auttamaan heitä valitsemaan parempi tapa suorittaa tehtävät ja jakaa asiaankuuluvat resurssit tavoitteiden, standardien ja menettelyjen mukaisesti.Toisaalta työntekijöillä on oltava tietty suorituskyky.Toisin sanoen johdon ja työntekijöiden täytyy kommunikoida ja olla vuorovaikutuksessa tehokkaalla tavalla.

Tannetin henkilöstöjohtamisen palveluihin kuuluvat muun muassa henkilöstösuunnittelu, rekrytointi ja allokointi, koulutus ja kehitys, suoritusjohtaminen, palkitseminen ja hyvinvointijohtaminen, henkilöstösuhteiden hallinta;psykologian hallinta (mentaliteettihallinta), käyttäytymisen hallinta, viestinnän hallinta, ihmissuhteiden hallinta, moraalinen vastuu, paperityön hallinta, postinhallinta jne.

Varainhoito
Talousjohtamisella tarkoitetaan rahan tehokasta ja tuloksellista hallintaa siten, että se saavuttaa yrityksen tavoitteet.Se sisältää pääoman hankinnan ja pääoman allokoinnin.Ei vain pitkän aikavälin budjetointiin, vaan myös lyhytaikaisten resurssien, kuten lyhytaikaisten velkojen, kohdentamiseen.Se käsittelee myös osakkeenomistajien osinkopolitiikkaa.

Talousjohtaminen koostuu kustannusten hallinnasta, taseen hallinnasta, tuloksen hallinnasta, verosuunnittelusta ja -järjestelystä sekä varainhoidosta.Uusille yrityksille on tärkeää tehdä hyvä kustannus- ja myyntiarvio, voitot ja tappiot.Sopivan pituisten rahoituslähteiden harkitseminen voi auttaa yrityksiä välttämään kassavirtaongelmia jopa perustamisen epäonnistumisen jälkeen.Omaisuustaseessa on kiinteä ja nykyinen puoli.Käyttöomaisuus tarkoittaa omaisuutta, jota ei voida muuttaa helposti rahaksi, kuten käyttöomaisuus, kalusto jne. Vaihto-omaisuus on yhteisön taseessa oleva erä, joka on joko käteistä, rahavaroja tai joka voidaan muuntaa rahaksi yhdessä vuosi.Aloittavien yritysten ei ole helppoa ennustaa lyhytaikaista omaisuutta, koska saamisissa ja veloissa tapahtuu muutoksia.Verosuunnittelu ja -järjestely, joka alentaa yritysten veroja suoraan tai välillisesti verolain mukaan, on erittäin merkittävä yritysten etujen parantamisen ja verotuksen tehokkuuden kannalta.

Tannetin rahoituspalveluihin kuuluvat muun muassa kansainväliset puitteet, markkinakokonaisuuksien suunnittelu (verotus), talous- ja veroanalyysi, talous- ja verobudjetointi, verosuunnittelu, verokoulutus, yrityksen omaisuudenhoito ja henkilökohtainen omaisuudenhoito jne.

Vahvuuksien hallinta
Omaisuudenhoidolla tarkoitetaan laajasti määriteltynä mitä tahansa järjestelmää, joka valvoo ja ylläpitää yhteisölle tai ryhmälle arvokkaita asioita.Se voi koskea sekä aineellisia hyödykkeitä (kuten rakennuksia) että aineetonta omaisuutta, kuten inhimillistä pääomaa, immateriaaliomaisuutta, liikearvoa ja/tai rahoitusomaisuutta.Omaisuudenhallinta on järjestelmällinen prosessi, jossa otetaan käyttöön, käytetään, ylläpidetään, päivitetään ja hävitetään omaisuutta kustannustehokkaasti.

Omaisuudenhoito voidaan ymmärtää kahdesta näkökulmasta, nimittäin henkilökohtaisesta omaisuudenhoidosta ja yrityksen omaisuudenhoidosta.Yksityinen varainhoito toimitetaan varakkaille sijoittajille.Yleensä tämä sisältää neuvoja erilaisten kiinteistöjen suunnitteluajoneuvojen käyttöön, liiketoiminnan seuraaja- tai osakeoptiosuunnittelua sekä satunnaista suojausjohdannaisten käyttöä suurille osakesarjoille.Varakkaiden sijoittajien määrän kasvun myötä viime vuosina kehittyneiden rahoitusratkaisujen ja asiantuntemuksen kysyntä on kasvanut kaikkialla maailmassa.

Yritysomaisuuden hallinta on liiketoimintaa, jossa käsitellään ja mahdollistaa tietojärjestelmiä, jotka tukevat organisaation omaisuuden hallintaa, sekä aineellisen omaisuuden, jota kutsutaan "aineelliseksi" ja ei-fyysisen, "aineettomaksi" omaisuudeksi.Yritysvarainhoidon tavoitteena on järjestää suunnitelmat ja siihen liittyvät resurssit ja toiminnot järkevästi informatisointitoimenpiteiden avulla siten, että tavoitteena on varojen käyttöasteen parantaminen sekä käyttö- ja ylläpitokustannusten alentaminen sekä yrityksen resurssien optimointi.

Tannetin omaisuudenhoitopalveluihin kuuluvat muun muassa henkilökohtainen omaisuuden allokointi, henkilökohtainen verosuunnittelu, henkilökohtainen ulkomainen kiinteistösijoittaminen, henkilövakuutusrahoitus, perheen omaisuuden perintö;yrityksen omaisuusrahasto, varojen allokointi, pääomasuunnittelu, omaisuuden siirto, rekisteröinti ja kirjaaminen, osakeomistus jne.

Tällä hetkellä maailmassa on yli 100 maata, jotka ovat liittyneet TPJ:hen.Parhaiden varainhoitomaiden tai varainhoitoalueiden valitseminen on ongelma, johon niin yksityishenkilöt kuin yrityksetkin joutuvat kohtaamaan.Kuinka suorittaa ulkomaisten varojen kohtuullinen allokointi?Miten offshore-tilit ilmoitetaan ja niistä luovutaan laillisesti?Kuinka tehdä henkilökohtainen verohallinto, perheen omaisuudenhoito, yrityksen omaisuudenhoito?Kuinka järkevästi suunnitella identiteettiä ja jakaa varallisuutta...?Yhä useammat varakkaat ihmiset ovat nyt huolissaan kysymyksistä.

PR-hallinta
PR (PR) on käytäntö luoda, ylläpitää ja hallita suhteita organisaation kohdeyleisöön, tiedotusvälineisiin ja muihin mielipidejohtajiin, joiden avulla yritykset luovat harmonisen sosiaalisen suhteen tiettyihin julkisiin objekteihin (mukaan lukien suhde toimituksiin). , suhde asiakkaisiin tai asiakkaisiin, suhde paikallisiin viranomaisiin ja muihin lähipiiriin) sarjan määrätietoista, suunniteltua ja jatkuvaa viestintää suotuisan selviytymisympäristön ja kehitysympäristön luomiseksi.

Suhteiden hoitamiseksi paremmin elinkeinonharjoittajilla ja yrityksillä tulee olla hyvät tiedot viestintätaidot, joihin kuuluvat suulliset ja kirjalliset viestintätaidot.Yritykset ovat täysin riippuvaisia ​​viestinnästä, joka määritellään ajatusten, viestien tai tiedon vaihtamiseksi puheella, signaaleilla tai kirjoittamalla.Ilman viestintää yritykset eivät toimisi.Tehokas viestintä on organisaatioiden esimiehille tärkeää johtamisen perustehtävien eli suunnittelun, organisoinnin, johtamisen ja valvonnan suorittamiseksi.

Yhteisiä tehtäviä ovat viestintäkampanjoiden suunnittelu, tiedotteiden ja muun sisällön kirjoittaminen uutisiin, työskentely lehdistön kanssa, haastattelujen järjestäminen yritysten tiedottajille, puheiden kirjoittaminen yritysjohtajille, toimiminen organisaation tiedottajana, asiakkaiden valmisteleminen lehdistötilaisuuksiin, mediahaastatteluihin ja puheisiin, verkkosivujen ja sosiaalisen median sisällön kirjoittaminen, yrityksen maineen hallinta (kriisinhallinta), sisäisen viestinnän hallinta ja markkinointitoimet, kuten bränditietoisuus ja tapahtumien hallinta.

Yritysviestinnän hallinta
Yritysviestinnän hallinta on kaikkien organisaation sisäisten ja organisaatioiden välisten viestintäkanavien systemaattista suunnittelua, toteutusta, seurantaa ja tarkistamista.Yritysviestintä kattaa esimerkiksi markkinoinnin, brändinhallinnan, paperityön hallinnan, asiakassuhteet, kuluttajakäyttäytymisen, mainonnan, suhdetoiminnan, yritysviestinnän, yhteisön sitoutumisen, maineenhallinnan, ihmisten välisen viestinnän, työntekijöiden sitoutumisen ja tapahtumien hallinnan.Se liittyy läheisesti ammatillisen viestinnän ja teknisen viestinnän aloihin.Liikeviestintää voidaan sanoa myös PR-johtamisen työkaluksi, joka vaatii korkeaa puhe- ja kirjoitustaitoa.

Yritysviestinnän hallinta on liiketoiminnan viestintää ja ohjausta yrityksen pääelimessä ja lähipiirissä.Viestintä on silta liikesuhteiden luomiseen.Ilman hyvää viestintää ei saa olla hyvää liikesuhdetta.Hyvä viestintä on jatkoyhteistyön perusta.

Tannetin yritysviestintäpalveluihin kuuluvat muun muassa viestintäelementtien suunnittelu, viestintämallisuunnittelu, viestintätaitojen suunnittelu, esitystaitojen koulutus, viestintäympäristön suunnittelu, viestintäilmapiirin suunnittelu, viestinnän sisällön suunnittelu, konsulttikoulutus, puhetaitojen koulutus, puhetaitojen koulutus , markkinoinnin kaunopuheisuuskoulutus, viestintäraporttien suunnittelu, vuosiraportin valmistelu ja kuukausiraportin valmistelu.

Yritysten paperityön hallinta
Paperityön hallinta on sarja asiakirjojen valmistelun, vastaanotto-lähetyksen, hakemuksen, salassapidon, arkistoinnin ja tiedostojen siirron prosessien hallintaa.Paperityön hallinta on keskitettyä arkistojen hallintaa ja asiakirjojen jakeluhallintaa.Paperityöt voivat kulkea minkä tahansa yrityksen linkin kautta.Se on myös tärkeä yritysviestinnän työkalu.Yksinkertaisesti sanottuna paperityön hallinnalla on tärkeä rooli yritysten standardoinnissa.

Tannetin paperityön hallintapalveluun kuuluvat muun muassa liikesopimukset, työntekijäkäsikirja, hakemustiedostosuunnittelu, ratkaisusuunnittelu, paperityön suunnittelu, due diligence -raportti, liiketoimintasuunnitelma, investointisuunnitelma, asiakirjojen kokoaminen, vuosikertomus, erikoispainosjulkaisu, yritysesite , sekä tiedostojen hallinta, offshore-tallennus, pilvitallennus jne.

Liiketoiminnan riskienhallinta
Riskienhallinta on kaikenlaisten liiketoimintariskien tunnistamista, arviointia ja priorisointia.Riskit voivat johtua useista lähteistä, mukaan lukien epävarmuus rahoitusmarkkinoilla (markkinariski), projektien epäonnistumisesta aiheutuvat uhat (missä tahansa suunnittelun, kehityksen, tuotannon tai ylläpidon elinkaaren vaiheissa), juridisista vastuista (oikeudellinen riski), luottoriskistä, onnettomuuksista, luonnonsyistä ja katastrofeista, vihollisen tahallisesta hyökkäyksestä tai tapahtumista, joiden perussyy on epävarma tai arvaamaton.

Riskienhallinnan tavoitteena on varmistaa, että epävarmuus ei käännä pyrkimystä liiketoiminnan tavoitteista.resurssien koordinoitu ja taloudellinen käyttö ikävien tapahtumien todennäköisyyden ja/tai vaikutuksen minimoimiseksi, seuraamiseksi ja hallitsemiseksi tai mahdollisuuksien toteutumisen maksimoimiseksi.Riskienhallinta on organisaatiossa tärkeää, koska ilman sitä yritys ei voi mitenkään määritellä tulevaisuuden tavoitteitaan.Jos yritys määrittelee tavoitteet ottamatta huomioon riskejä, on todennäköistä, että se menettää suunnan, kun jokin näistä riskeistä osuu kotiin.

Viime vuosien epävarmat taloudelliset ajat ovat vaikuttaneet suuresti yritysten toimintaan nykyään.Viime vuosina monet yritykset ovat lisänneet tiimiinsä riskienhallintaosastoja tai kääntyneet ammatillisten instituutioiden hallintaan liiketoimintariskien hallintaan, joiden tavoitteena on tunnistaa riskejä, laatia strategioita riskien torjumiseksi, toteuttaa näitä strategioita ja motivoida. kaikkia yrityksen jäseniä tekemään yhteistyötä näissä strategioissa.Tannet on 18 vuoden kehitystyöllä auttanut monia yrittäjiä ja yrityksiä perustamaan, toimimaan ja hallitsemaan yrityksiään.Tarjoamme asiakkaillemme varmasti ammattimaisia ​​ja tyydyttäviä riskienhallintapalveluita.

Yritysten resurssienhallinta
Resurssien hallinta tarkoittaa prosessia, jossa yrityksen resursseja käytetään mahdollisimman tehokkaalla tavalla.Nämä resurssit voivat sisältää aineellisia resursseja, kuten tavaroita ja laitteita, taloudellisia resursseja ja henkilöresursseja, kuten työntekijöitä, ja aineettomia resursseja, kuten markkina- ja markkinointiresursseja, inhimillisiä taitoja tai tarjonta- ja kysyntäresursseja.Organisaatiotutkimuksessa resurssienhallinta on organisaation resurssien tehokasta ja tuloksellista kehittämistä silloin, kun niitä tarvitaan.Suurilla organisaatioilla on yleensä määritelty yrityksen resurssienhallintaprosessi, joka pääasiassa takaa, että resursseja ei koskaan jaeta liikaa useiden projektien kesken.

Projektinhallinnan alueella on kehitetty prosesseja, tekniikoita ja filosofioita resurssien parhaasta kohdentamisesta.Eräs resurssienhallinnan tekniikka on resurssien tasoitus, jolla pyritään tasoittamaan käsillä olevaa resurssivarastoa, vähentämään sekä ylimääräisiä varastoja että pulaa, mikä voidaan ymmärtää edellä mainittuina kysyntä- ja tarjontaresursseina.Vaadittavat tiedot ovat: eri resurssien vaatimukset, jotka on ennustettu aikajaksoittain tulevaisuuteen, niin pitkälle kuin se on järkevää, sekä näihin vaatimuksiin vaadittavat resurssien konfiguraatiot ja resurssien tarjonta, joka on jälleen ennustettu aikajaksoittain tulevaisuuteen. tulevaisuus siinä määrin kuin on järkevää.

Resurssien hallintaan voi sisältyä ideoita, kuten varmistaa, että yrityksellä on riittävästi fyysisiä resursseja yritykselle, mutta ei ylimäärää, jotta tuotteet eivät tottuisi, tai varmistaminen, että ihmisille osoitetaan tehtäviä, jotka pitävät heidät kiireisinä ja joilla ei ole liikaa seisokkeja.Suurilla organisaatioilla on yleensä määritelty yrityksen resurssienhallintaprosessi, joka pääasiassa takaa, että resursseja ei koskaan jaeta liikaa useiden projektien kesken.

Tannetin resurssienhallintapalveluihin kuuluvat pääasiassa ERP-palvelu, ERM-palvelu, henkilöstökehityspalvelu, toimitusresurssien kehityspalvelu, kysyntäresurssien kehityspalvelu, hallinnollisten lisenssien raportointipalvelut, teknologiaresurssien siirtopalvelu.

Aikajakson hallinta
Aikajakson hallinnan tavoitteena on saavuttaa määrällinen hallinta ja olla arvokeskeinen.Varmistetaan, että jokaisella on tekemistä, hänen tekemänsä on kannattavaa, saavutettu arvo voi olla standardin mukainen ja ilman riskejä, niin että aika on rahaa ja tehokkuus elämää.Itse asiassa sekä yksityishenkilöt että yritykset joutuvat käymään läpi ajan pidentämisen.Aika juoksee sekunneittain, joten aika-arvo tulee erityisen tärkeäksi. Ajanhallinta yritykselle on konkreettinen ilmentymä yrityksen aikasyklien hallinnan, ajan tehokkuuden hallinnan ja aika-arvon hallinnan hallinnasta.

Tannetin aikajaksonhallintapalveluun kuuluvat muun muassa vuositavoitteen asettaminen, kuukausitavoitteen asettaminen, vuosisuunnitelma, vuosiyhteenvetoraportti, vuosibudjettiraportti, työajan standardointi, ylitöiden hallinta, syklisuunnitelman hallinta, työn arviointi, työn tehokkuus, tehokkuus johtaminen, työntekijöiden suoritusjohtamisen suunnittelu jne.

Tilalaajennuksen hallinta
Tilalaajennuksen hallinta on yrityksen kehitystilan valvontaa ja hallintaa.Esimerkiksi markkinakehitystila, strateginen kehitystila, olemassa oleva sovellustila, hyödykesovellustila, henkilökohtainen kasvutila, lisäarvotila.Tilanhallinta vaatii ulottuvuutta ja strategista ajattelua.Yrityksen tilanhallinta sisältää globalisoidun, systemaattisen, prosessi- ja mallilähtöisen tilanhallinnan.

Tilalaajennuksen hallinta voidaan jakaa myös eri tasoille, kuten ryhmäjohtaminen, osastojohtaminen, toimialan hallinta, itsenäinen toiminnanohjaus.Lisäksi tilanhallintaa voidaan myös viipaloida ja leikata iso tila pieneksi.

Tannetin tilalaajennuksen hallintapalveluun kuuluvat muun muassa yrityskehitystilan suunnittelu, markkinatilan kehityssuunnittelu, verkkomarkkinoiden tilan kehityssuunnittelu, tuotetilan kehityspalvelut, henkilöstön kasvutilan suunnittelu, kaupunkikehityksen tilasuunnittelu, strateginen kehitystilan suunnittelu, tilasuunnittelu yritysten valmiuksien kehittämisestä.Onnistuneen ja räätälöidyn tilanhallinnan avulla mikä tahansa yritys pystyy hallitsemaan liiketoimintaansa paremmin ja selviytymään paremmin, mikä saa siten vakaan jalansijan.

Ihmisen ideologian hallinta
Filosofisesti ideologia voidaan ymmärtää asioiden ymmärtämiseksi ja tuntemiseksi.Se on asioiden tunne.Se on tekijöiden, kuten ideoiden, näkemysten, käsitteiden ja arvojen summa.Ihmisideologia on kokonaisvaltainen käsite normatiivisista uskomuksista, tietoisista ja tiedostamattomista ideoista, joita yksilöllä, ryhmällä tai yhteiskunnalla on.Siksi inhimillisen ideologian johtaminen painottaa normia ja vaikutusta ihmisen ajattelu- ja käyttäytymistapoihin.

Ihmisen ideologian johtamisella tarkoitetaan eri tasojen johtamista loogisesti ja järjestelmällisesti eri ihmisten erilaisten tarpeiden mukaan vapauttaen potentiaalisia kykyjä ja tuottavuutta.Tämä on ihmiskeskeistä hallintaa ihmisluonnon elvyttämisen lähtökohtana.

Ihmisen ideologian johtaminen keskittyy ihmisten tietoisuuden motivoimiseen militarisoinnin johtamisen sijaan.Eri ihmisillä on erilaiset tarpeet.Käyttämällä Maslow'n (kuuluisa amerikkalainen psykologi) tarvehierarkiaa, Tannet on jo löytänyt joukon tehokkaan humanistisen johtamismallin, joka voi integroida nämä erilaiset vaatimukset järjestetyllä ja harmonisella tavalla ja rakentaa näin yrityksen ydinkilpailuetua edistääkseen kaikkia ihmisten pyöreä kehitys edistää yritysten yleistä kehitystä.Tämä on ihmisen ideologian hallinnan ydintarkoitus.

Tannetin inhimillisen ideologian hallintapalveluihin kuuluvat muun muassa elämänsuuntautuminen ja uramentorointi, potentiaalinen stimulaatio, itseluottamuksen kasvattaminen, mentaliteetin sopeuttaminen, yrityskulttuurin ja tiimikulttuurin suunnittelu, kirjallisen ja suullisen kommunikaatiotaitojen parantaminen, ajattelutavan ja käyttäytymisnormien standardointi ja riippumattomuus. operaattorin muotoiluun.

Yhteenvetona voidaan todeta, että liikkeenjohto on eräänlaista yrityksen johtamiseen liittyvää toimintaa, kuten valvontaa, johtamista, seurantaa, organisointia ja suunnittelua.Se on todella pitkä ja jatkuva prosessi.Liiketoiminnan johtamisen tavoitteena on kehittää yritystä paremmin, jotta se voi paremmin kehittyä ja kasvaa.Aiemmin esitellyn yritysjohtajan palvelun ja yrityshautomon palvelu- ja toimijapalvelun lisäksi Tannet tarjoaa myös kolme muuta palvelua, eli yrityskiihdyttäjän palvelut, pääomasijoittajan palvelut ja yritysratkaisujen tarjoajan palvelut.Olemme monikansallinen ja monialainen yritystoimisto, joka tarjoaa maailmanlaajuisesti asiakkaille ammattitaitoisia ja räätälöityjä palveluita.

Ota meihin yhteyttä
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.